1分钟赛车

奋笔疾书新答卷——集团公司先进基层党组织盐城分公司党建工作剪影
顾峥嵘 2018-07-16 江苏邮电报

56个党支部、101个党小组,在职党员共计1047人,占在职员工总数的59%,如何做到“一个支部一座堡垒”“一名党员一面旗帜”?如何做到党建工作和经营发展双融合、双促进?
1分钟赛车盐城分公司奋力追赶超越,2016年、2017年,党建综合考评连续两年列全省第三,评价为“优秀”;2017年,荣获省公司规模发展先锋奖金奖、核心商圈优胜奖、强商攻坚先锋奖、泛渠道生态建设标杆奖等奖项,被集团公司评为“互联网金融生态圈建设杰出地市”、全国“以店包片”最佳实践本地网。今年,盐城分公司党委又被集团公司授予先进基层党组织荣誉称号。
初心,在砥砺前行中愈加坚定
不忘初心,“赶考”远未结束,全面从严治党永远在路上。
近年来,盐城分公司党委坚守初心,坚持党建统领,以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实全面从严治党的各项要求,以聚焦份额提升、聚力创新合作为重点,切实履行党委主体责任,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,为改革发展提供了有力的支撑保障。
2017年,盐城分公司在全省首批试点党委委员复合制分工,明确党委委员职责分工、片区分工和项目分工,进一步落实党委委员“一岗双责”责任,提升了党组织政治力与引领力;根据集团和省公司就国有企业党建工作弱化、淡化、虚化和边缘化等一系列问题的整改要求,对党委班子、党委书记、党委委员明确了33条主体责任清单,层层签订《全面从严治党工作推进责任书》,同时配套制定全面相关考评细则,推动各级各层树立“抓好党建就是最大的政绩”的理念,保证党建工作与生产经营“同规划、同部署、同检查、同考核”。
为强化监督执纪问责,盐城分公司连续三年修订党委和班子议事规则和决策机制,坚持“决策前置”的原则,对于企业“三重一大”事项实行清单式管理,必须先由党委讨论和决定,厘清党委会与总经理办公会的职责边界。狠抓“四风八规”,层层签订《党风廉政建设责任书》,制定落实《领导人员廉洁约谈制度》,认真核查信访案件,积极开展专项监督检查和源头治理工作,重点针对党员干部、关键岗位人员开展“510”等警示教育活动,落实集团党组巡视和省公司党委巡察反馈问题的整改工作,积极营造“不想腐、不敢腐、不能腐”氛围,为企业持续健康发展提供了坚强有力保证。
“我们的事业呈现怎样的状态,很大程度上取决于干部的状态”,今年5月,盐城分公司党委掀起“向杨汉军同志学习,争当狮子型干部”专题学习教育活动热潮,以学习讨论、撰写心得、党员画像、案例征集、评先评优为载体,引导党员干部不做“病猫型”“鸵鸟型”“孔雀型”干部,争当“思想解放,思路开阔,敢于担当,敢打敢拼,忠诚干净”“狮子型”干部,磨炼过硬的德能修养、敢于挑担的勇气、统领团队的魄力,迎难而上、攻坚克难,将实绩作为试金石,作为自我检验、实现自我价值的标杆。
力量,在攻坚克难中不断凝聚
2017年4月,“跨年大促”和“短程赛”活动刚刚结束,成绩看似不错,然而在重点市场、重点业务突破上却不尽如人意。在市场发展中遇到瓶颈的时候,更要沉下心来认真分析查找自身的原因,是作风虚浮?是方法不当?是担当缺位?还是创新不够?
基于这样的反思和诘问,盐城分公司党委以 “两学一做”学习教育常态化制度化为抓手,以“同心、同行”党员教育实践活动为载体,在全体党员干部中开展“转变作风、改进方法、敢于担当、勇于创新”教育实践活动,在支部中广泛开展“聚焦份额,聚力创新”创先争优活动。
各支部都要面对这样的考题,运用作风、方法、担当、创新等维度,就如何打造高品质运营、产品、网络、服务,梳理排查一到两个自身存在的问题或短板,制定堡垒攻坚项目——有乡镇、园区及酒店等区域市场的份额提升,有天翼高清电视镇的标杆打造,有云大物及新兴ICT业务的创新发展。分公司党委根据可行性、完整性、规范化、特色化等多个纬度,集中进行“三堂会审”,最终有28个党支部、56个攻坚项目通过评审、启动实施。而项目实施的结果,将作为全面从严治党责任制考核、“两优一先”评选的重要依据。
一盘棋、一条心、一股劲,全力以赴抓攻坚。支部书记、支部委员身先士卒,带领广大员工群策群力开展攻坚克难行动,分公司党委成员分赴各联系点和责任田指导项目攻坚,召开支部攻坚现场会,集中解决攻坚过程中出现的问题和难题。活动结束后,经过效果评估和综合评审,建湖恒济镇农村市场攻坚、滨海园区企业政企破冰、盐城招商场光改攻坚等项目被评为优秀攻坚项目。
今年4月,盐城分公司党委根据形势和任务需要,向支部党员再次发出在 “渡江战役”中勇立潮头奋勇争先的动员令,进一步动员广大党员将政企破壁作为新时期锤炼党性和转变作风的一次检验和检阅。活动的开展,不仅使广大支部和党员积蓄了能打仗、打胜仗的底气和勇气,还为份额提升、政企破冰、业务转型、服务提升等重点工作开展积累了宝贵的实战经验、形成了一批操作性强、可复制推广的项目方案,涌现了一批能打硬仗、善打硬仗的先进典型。
创新,在党旗党徽下绚丽绽放
日前,盐城分公司与盐城市城南开发区组织部签订电信“党建云”合作协议,截至目前,全市已有30多家党政军单位成为电信“党建云”客户。
党建宣传模式单一、线下党费缴纳不及时、“三会一课”手工记录管理凌乱、党员学习测评无抓手、组织信息管理依靠Excel效率低下……如何有效解决这些基层党建工作中遇到的问题和难题?
盐城分公司结合“支部建在线上”的实践经验,今年上半年推出电信“党建云”,基于云架构和SaaS服务模式,集宣传、学习、互动、服务、监管、智库于一体,面向党委中心组、支部成员、党员、党务工作者、群众等对象,推出网页版、移动版和管理员版等三个场景版本,助力各级基层党组织实现智慧化党建。
从“搭船出海”到“造船搭客”,盐城分公司积极运用“互联网+党建”的思维,对外,通过“党建翼联”合作载体,不断输出党建成果,对内,巩固“强基网”主阵地,持续推进党建工作创新。
为了高质量推进标准化党支部建设,盐城分公司突出抓好“四个强化”——“强化责任落实”,考核重点针对各党支部书记、担任支部委员的部门主要负责人和强基网管理员,推动各级各层牢固树立“抓好发展是最大的业绩,抓好党建是最大的政绩”的理念,确保党建工作与经营发展相融并促。“强化量化考核”,聚焦组织建设、党建计划、党员管理、三会一课、手机客户端应用等重点工作,全部采用量化打分,做到有凭有据,切实将党建工作“软指标”转化为“硬指标”,同时还设置加分项目,有力激发各支部抓好特色党建和项目攻坚的热情。“强化闭环管控”,综合采取线上与线下、自查与复评等检查手段,对于扣分情况还将进行复核确认,确保考核公平、公正、公开。“强化结果运用”,考评结果将与党支部书记、担任支部委员的部门主要负责人的月度KPI考核挂钩,与分公司党委的年度“两优一先”评比挂钩。
在今年省公司“两优一先”评选中,盐城分公司12名优秀党员、4名优秀党务工作者、4个先进基层党组织受到表彰,基层党支部“联系群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒”的作用得到不断凸显。
当前,盐城分公司党委深入贯彻落实党的十九大精神,按照省委、市委的统一部署要求,正在各基层党组织中广泛开展“以思想的大解放引领发展的高质量”的主题大讨论活动——如何激发基层党组织这一活力细胞,真正运用解放思想这把“金钥匙”,通过创业实干打开“卓越企业”的“梦想之门”。与此同时,以支部党员为中坚力量的战斗团队,正遍布全区,深入社区村居,顶着骄阳,迎着热浪,挥汗如雨,坚守在暑期宽带训练营活动的第一线,为客户送上一份清凉……